东台市“三赋权”实现法律顾问从有形向有效转变

2018-11-09 10:18:46 枯荣资讯网 分享
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为充分发挥基层法律顾问作用,有效弥补村居“法律服务”短板,打通服务群众的“最后一公里”,东台市通过“三赋权”,实现法律顾问从有形向有效转变。

一是权利下放,赋予基层司法所“管理权”。制定下发《“村(社区)法律顾问”工作实施细则(试行)》,明确规定司法所负责日常管理考核,对法律顾问工作承担属地管理责任。并通过开展检查法律顾问工作记录、听取服务对象意见、组织群众满意度测评等工作,对辖区内法律顾问逐个考核打分,出具考核意见。由该市司法局通过查看台账资料、走访社区(村居)、问卷调查等方式,对基层司法所的日常管理活动进行监督,对考核意见的客观真实性进行审核。

二是多重评价,赋予服务单位 “自评权”。建立工作日志制度,法律顾问将提供法律服务的时间、内容、方法和结果详细记载到工作日志,做到一社区一卷、一事一记,实现服务“留痕”,考核有据可依,防止出现管理考核中出现法律顾问与顾问单位各执一词的局面。同时,由签约律师事务所、基层法律服务所就法律顾问的工作开展情况进行自我评估,提供相应佐证材料,并将评估结果报村(社区)所在地司法所(分局)。

三是注重质量,赋予服务对象“评测权”。引入法律顾问服务满意度评测机制,更全面评价基层法律顾问的工作表现。按照采集完成的时间、事项、数据、报告等资料,进行定性与定量相结合考核评估,通过查看工作记录、实地检查、召开座谈会等方式确定工作情况实际得分,再综合满意度情况,对照《村(社区)法律顾问服务绩效评分表》量化打分,得出最终考评分。

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编辑:新闻搬运工

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